Oksana Borodin, Scrum Master, IT
... ich setze Fragen viel gezielter und bewusster ein durch das in den Übungen gewonnene Verständnis ... eine absolute Weiterempfehlung!

Ich habe an dem Workshop „Die Magie systemischer Fragen“ teilgenommen, Einiges dazu gelernt und bereits in der Praxis mehrfach erfolgreich eingesetzt. Ich achte im Alltag jetzt viel mehr darauf, welche Frage angebrachter ist. Ich kann so viel besser Rücksicht auf die Gesprächspartner nehmen. Ich setze Fragen viel gezielter und bewusster ein durch das in den Übungen gewonnene Verständnis, wie welche W-Fragen wie auf uns wirken. Das war auch kein entspannter Abend, sondern Hirnarbeit, hat sich allerdings sehr gelohnt. Durch die Übungen bleibt auch was verankert. rnZwei Botschaften als Beispiel:rn- Eine Frage ist Dein Versprechen, Dir die Antwort anzuhören: Frag nur, wenn es Dich wirklich interessiert.rn- Fragen sind eine Waffe. Du kannst viel damit bewirken - sei Dir darüber im Klaren und gehe sorgfältig damit um.rnEine absolute Weiterempfehlung!

12.11.2019, ANX | Die Magie systemischer Fragen
Sandra , Produktmanagement, Online
... Maßnahmen erarbeiten, wie ich besser als Vermittler zwischen anderen Teams fungieren kann, ohne selbst zwischen die Fronten zu geraten. Der Workshop war für mich der beste und lehrreichste, den ich bislang hatte ...

Die Rollenspiele waren zunächst zwar ungewohnt, brachten aber große Aha-Momente und boten die Chance, eigenes Verhalten zu reflektieren. Ich konnte meine aktuelle Rolle im Team erkennen und Maßnahmen erarbeiten, wie ich besser als Vermittler zwischen anderen Teams fungieren kann, ohne selbst zwischen die Fronten zu geraten.rnrnDer Workshop war für mich der beste und lehrreichste, den ich bislang hatte.

09.05.2018, TRAINING: Konfliktmanagement im Scrum
Julia Koch, Scrum Master , IT
... hat mir schon bei so vielen Problemen und Konflikten weitergeholfen ... Danke für die tollen Denkanstöße!

"Menschen kämpfen nie gegen etwas, sondern immer für etwas - oder auch - finde das Löwenbaby der anderen Person." Diese Perspektive hat mir schon bei so vielen Problemen und Konflikten weitergeholfen. Außerdem ist es so simpel, dass ich dieses Wissen direkt an Andere weitergeben konnte (nicht nur auf Arbeit, sondern auch privat). Danke für die tollen Denkanstöße!

24.11.2017, agiLe Barcamp 2017 | Konflike lösen
Florian Ilgenfritz, Product Manager, Software
...kann mich auf schwierige Gespräche nun aktiv und gezielt vorbereiten und sie planvoller und gelassener durchführen...

Definitiv wertvolle Inhalte, die man meiner Meinung nach in Schullehrpläne aufnehmen sollte!
Ich kann mich auf schwierige Gespräche nun aktiv und gezielt vorbereiten und sie planvoller und gelassener durchführen.

06.-08.11.2017, Konfliktmanagement im Scrum
Robert Blessing, Scrum Master, IT - Mobility
...Wechsel zwischen Theorie (nicht zu viel) und Praxisübungen (zum Glück viele und sehr lebhafte, nützliche), vieles zum Mitnehmen, ausprobieren, beobachten...

Positiv: Die Location der ersten beiden Tage; die Mischung der Typen innerhalb der Grupper; der Wechsel zwischen Theorie (nicht zu viel) und Praxisübungen (zum Glück viele und sehr lebhafte, nützliche); vieles zum Mitnehmen, ausprobieren, beobachten aus dem Training, für Beruf und Privatleben gleichermaßen; natürlich der Trainer selbst! rnNegativ: - nix :)

06.-08.11.2017, Konfliktmanagement im Scrum
Jonas Knipper, Portfolio Manager, Banken / Finanzindustrie
...habe von Conrad eine Reihe von hilfreichen Denk-Anregungen und ganz praktische Werkzeuge bekommen...

Habe von Conrad eine Reihe von hilfreichen Denk-Anregungen und ganz praktische Werkzeuge bekommen! Meine eigenen Fragezeichen zu Einstellungen und Verhaltensweisen, alleine und im Team, kann ich damit ganz neu durchdenken und bestimmt auch lösen - vielen Dank!

10.10.2017, meetup NewStore
Aleksandra Westfal, Scrum Master / Agile Enabler,
...3 intensive und lehrreiche Tage mit einem hervorragenden Trainer. Danke Conrad...

Die drei Tage gingen weit mehr als nur um Scrum: Die Tatsache, dass es verschiedene Typen Menschen gibt, die Dinge innerhalb einer Kommunikation unterschiedlich wahrnehmen und der effektive Umgang mit ihnen hat mir die Augen geöffnet. rnBesonders sinnvoll empfand ich die Rollenspiele, über die ich meine eigenen Fallbeispiele reflektieren konnte. Kurzum: 3 intensive und lehrreiche Tage mit einem hervorragenden Trainer. Danke Conrad!

06. - 08. 09. 2017, Konfliktlmanagement im Scrum
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Tobias Krüger, Product Owner, Unternehmensberatung
...dieses Training hat im agilen Ausbildungskanon gefehlt...

Dieses Training hat im agilen Ausbildungskanon gefehlt. Denn wenn es zwischenmenschlich nicht passt, dann hilft auch das beste Scrum nicht.rnLeider adressieren die typischen Scrum-Trainings diesen Aspekt kaum. Das ist zwar ok, aber die Teamentwicklung mit all ihren Konflikten hin zum hochperformanten Team ist ja Kernaufgabe des Scrum Masters.rnConrad schließt diese Lücke und vermittelt fundiert und mit vielen praktischen Übungen am eigenen Leib (Vorsicht: Es gibt fast immer eine Metaebene in seinen Übungen ;-), welche Phasen ein Team durchläuft - am Anfang oder nach personellen Veränderungen. Conrad schlägt dabei immer die Brücke zu den besonderen Teamrollen Scrum Master und Product Owner, die ja ohne disziplinarische Verantwortung das Team führen.rnMir als Product Owner hat das sehr geholfen. Conrad zeigt auf, was ich wann von meinem Team erwarten darf und welche Pflichten gerade mir als PO obliegen, um eine gesunde Teamentwicklung zu befördern. Und nebenbei gilt es noch, den eigenen Führungs- und Kommunikationsstil im Auge zu behalten.rnConrad kann bei all diesen Themen seine ganze Erfahrung einbringen (Respekt dafür) und schafft es, auf angenehme Art und Weise den Spiegel vorzuhalten.rnDanke Dir, Conrad, und ich empfehle das Training definitiv weiter.

16. - 17. 03. 2017, Teamentwicklung im Scrum
Thorsten Herrmann, Führungskraft, Internet und Software
...hat mir geholfen, die Teamentwicklung in meinem Team zu verstehen und zu unterstützen…

Mit der Veranstaltung "Teamentwicklung im Scrum" hat mir Conrad Giller geholfen, meinen eigenen systematischen Umgang mit diesem Thema zu entwickeln. Insbesondere die klare Erläuterung der verschiedenen Phasen, die ein Team beim Zusammenfinden durchläuft, hat mir geholfen, die Teamentwicklung in meinem Team zu verstehen und zu unterstützen.

16. - 17. 03. 2017, Teamentwicklung im Scrum
Falk Anderssohn, Team Master, Automobilindustrie
...ich konnte bereits nach kurzer Zeit das Gelernte zügiger anwenden...

Für mich war es ein effektives Training zur Kommunikation und Gesprächsführung anhand realer Fallbespiele aus meinem eigenen beruflichen Umfeld.rnEs ist nicht nur so, dass ich nun das Verhalten und die Motivation meiner beruflichen Kontakte besser verstehe. Ich konnte bereits nach kurzer Zeit das Gelernte zügiger anwenden. Dass heißt reagieren, ohne zu viel Zeit auf die Unsicherheit zu verschwenden, was die richtige Reaktion wäre.

13. - 15. 03. 2017, Konfliktmanagement im Scrum
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Karsten Kopf, Agile Coach und Scrum Master, Einzelhandel
...konnte ich sehen, wie sich die einzelnen Phasen in der Praxis erkennen lassen...

Das Seminar hat mir einen sehr guten Einstieg in die Teamphasen nach Tuckman gegeben. Anhand des Films "Remember the Titans" konnte ich sehen, wie sich die einzelnen Phasen in der Praxis erkennen lassen. rnDas Seminar hat mich darin bestärkt, auch in agilen Teams die Entwicklung mit diesen Phasenmodell zu begleiten. Bereichend war auch der Austausch mit den anderen Teilnehmern zur Teamentwicklung im agilen Umfeld.

23. 11. 2016, Teamentwicklung im Scrum
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Daniel Maier, Projektmanager, Softwareentwicklung
...konnten alternative Lösungswege ausprobieren und alte Verhaltensmuster und Denkweisen wirklich durchbrechen...

Mit dem Inhouse-Seminar konnten wir sehr gut auf interne Problemstellungen und auftretende Konflikte in der agilen Software-Entwicklung in den Teams eingehen. rnUnterstützt durch die Video-Dokumentation erhielten wir als Teilnehmer hilfreiche Hinweise von Conrad und konnten so schnell alternative Lösungswege ausprobieren und alte Verhaltensmuster und Denkweisen wirklich durchbrechen.rnrn

14. - 15. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum, Inhouse
Thirza Roth, Product Owner, Medienbranche
...hat mich nachhaltig geprägt...

Hallo Conrad, vielen Dank für das tolle Seminar. Es hat mich nachhaltig geprägt. rnIch erwische mich dabei, wie ich oft das im Seminar Erlernte versuche direkt anzuwenden. Als Beispiel sei genannt, bei Mails nicht mehr "zwischen den Zeilen zu lesen" oder im direkten Gespräch versuchen herauszufinden, welcher "Typ" mir denn gegenübersteht, damit ich auch entsprechend darauf reagieren kann. Die Rollenspiele im Seminar haben dabei sehr geholfen. rnIch kann das Seminar nur weiterempfehlen. rnNochmals vielen Dank!

14. - 15. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum, Inhouse
Fred Osterloh, Scrum Master,
...als bereits sehr erfahrener Scrum Master habe ich neue Einsichten gewonnen und mir wurden bessere Wege aufgezeigt, mit meinen Spezialfällen umzugehen...

Die Teilnehmer haben schon vor dem Termin ihre echten Beispiele aus der Praxis benannt. Diese echten Fälle in Rollenspielen zu behandeln fühlte sich sehr gut an und nicht - wie sonst so oft - irgendwie künstlich. rnBekannte Themen aus den Bereichen der Kommunikation, Leadership, Teamentwicklung etc. wurden jeweils zum richtigen Zeitpunkt hilfreich durch den Dozenten eingeflochten. rnDie Betonung der Wichtigkeit, die eigene Sprache beizubehalten und nicht "gekünstelt" daherzukommen fand ich persönlich sehr wichtig. rnAls bereits sehr erfahrener Scrum Master habe ich neue Einsichten gewonnen und mir wurden bessere Wege aufgezeigt, mit meinen "Spezialfällen" umzugehen. rnDie Verdeutlichung der verschiedenen "Sozialen Dialekte" hat mir sehr geholfen.

02. - 03. 11. 2016, Konfliktmanagement im Scrum
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