Der Ausgangspunkt ist das Mindset der alten Welt: Der Chef weiß wie es geht und sagt seinen Mitarbeitern, was zu tun ist. In der Neuen Welt wollen wir das Verhalten ändern, wie wir zu Entscheidungen kommen. Brauchen wir zuerst ein neues Mindset, was wir uns in agilen Transformationen teuer einmassieren lassen? Vielleicht auch eine “Teure Typographie”, also gemeinsam erarbeitete Werte, die wir an die Wand gestalten lassen?

Auf der Suche nach einem einfachen Satz, der als Handlungsmaxime aller gelten kann, stolperte Conrad Giller über einen Tweet und wir kamen ins Gespräch. Entscheiden und kommunizieren war gestern. Heute wird verhandelt. Viel Vergnügen!