Was man drauf haben muss, um mit anderen gut zusammenzuarbeiten.
Die neue Welt der Zusammenarbeit ist anders. Sie funktioniert am besten, wenn man es will und wenn man weiß, was Menschen dafür brauchen.
In der alten Welt von Command und Control hat das kaum jemanden interessiert, wenige konnten es vorleben und die Chancen waren gering, von Meistern zu lernen.
Also wo sollen das neue Wissen und Können herkommen? Bücher können Dich auf neue Ideen bringen. Gespräche mit den Kollegas oder Deinem Agile Coach können Dir die Augen für Deine blinden Flecken öffnen. Doch für die Entwicklung Deiner kommunikativen ‚Mastery‘ ist intensives Üben in einem geschützten Bereich immer noch der beste Ansatz.
Deshalb geht es in der Agile Night School genau darum. Du Dein Wissen anwenden, Dich ausprobieren, Dich auf andere einstellen, die Wirkung Deines Verhaltens reflektieren, Deine inneren Antriebskräfte kennen lernen und damit umzugehen – Deine kommunikativen und sozialen Kompetenzen vervollkommnen.
Du bekommst Du, was Du dafür brauchst: Feedback von einer kleinen Gruppe, eine Erinnerungshilfe gibt es bei Bedarf von der Kamera und die individuelle Begleitung kommt vom Trainer – ein sicheres ‚trial & error‘.
Thema sind die sozialen und kommunikativen Kompetenzen, die Du in einer kooperativen Arbeitswelt brauchst:
- Was weiß ich über mich, meine Bedürfnisse und Antriebe und wie verschieden sind wir eigentlich?
- Erkenne ich das bei anderen und kann ich angemessen reagieren und agieren?
- Wie funktioniert ein Team, was braucht es zu seiner Entwicklung und kann ich mich da zielführend einbringen?
- Wie geht man am besten mit Meinungsverschiedenheiten um und was mache ich, wenn sie emotional eskalieren?
- Wie groß ist die Bandbreite meines Verhaltens und wie flexibel kann ich darauf zugreifen?
- Was bedeutet Führen in diesem Kontext – mit und ohne offizielle Verantwortung für andere Menschen?
- Und was ist dran an diesem Supertool ‚Storytelling‘? Wie funktioniert es und wofür lässt es sich am besten einsetzen?
Die aktuellen Themen siehst Du in der Übersicht.
CRUScH – Die Crazy User Story Challenge ist eine etwas verrückte Projekt- und Teamentwicklungs-Simulation, die ich mir mit Alexander Gerber zusammen ausgedacht habe und die wir mit unseren Co-Trainern Sina Scheibel und Hans Kluge zusammen als offene und interne Veranstaltungen durchführen. Offen gibt es den Workshop, in dem Ihr ausprobieren könnt, wie gut Ihr zusammen mit einem fremden Team so schnell wie möglich auf Hochleistung kommt. In den Teaser-Veranstaltungen könnt ihr das Konzept erleben und herausfinden, ob die Teilnahme eine gute Möglichkeit zur Reflektion für Euer Home-Team wäre, um sie dann als firmeninterne Veranstaltung zu buchen. Mehr Infos gibt es hier.
Die offizielle Info-Plattform für die ANX ist das Meetup Agile Night School. Dort bekommst Du immer alle neuen Informationen.
P.S.: Du kannst den Plan der Agile Night School mitbestimmen. Schreib einfach Dein Wunschthema oder Deine Fragen und ich sehe, wie sich das umsetzen lässt. Ich bin neugierig.
Die Themen 2023
Die Open Challenge ist der offene Workshop mit einer zusammengewürfelten Gruppe von Leuten, die sich selbst ausprobieren oder das Konzept kennen lernen wollen.
Ihr rauft Euch mit Euren bisherigen individuellen Erfahrungen von Teamarbeit und Produktentwicklung zusammen, bringt Eure Persönlichkeitsmuster ein und erfahrt spätestens in den Reflektionsrunden, wie gut alles funktioniert hat und wie Ihr auf die anderen gewirkt hat.
Du erfährst etwas über Dich selbst, lernst Verhaltensmuster anderer Menschen besser kennen und kannst Dein Kundenverständnis, Überzeugungskraft und Konsensfähigkeit austesten.
Außerdem weißt Du am Ende auch ziemlich genau, welche Erkenntnisse und Leistungssteigerungen eine Runde CRUScH Deinem Home-Team bringen würde. Termine findest Du hier!
Herausforderer: Conrad Giller & Alexander Gerber
Das Konzept klingt interessant, aber Dir fehlen noch ein paar Argumente für Eure Entscheider oder die plastische Vorstellung, was da abgeht?
Deshalb spielen wir einen kleinen Teil der Simulation mit Leuten durch, denen es geht wie Dir. Das praktische Erleben und die Diskussion von Problemkonstellationen und Umsetzungsmöglichkeiten erlaubt Dir, eine fundierte Entscheidung zu treffen.
Wir können bei der Gelegenheit auch gemeinsam überlegen, wie wir das Setup von CRUScH an die spezifischen Rahmenbedingungen Deines Teams anpassen können, um maximale Realitätsnähe herzustellen.
Herausforderer: Conrad Giller & Alexander Gerber
Wer – Wann – Wieviel – Wo
Personen, die Verantwortung für andere Menschen haben oder wollen, dass die Zusammenarbeit im Team und mit ihren Partnern besser funktioniert:
Scrum Master, Product Owner, Manager, Mitarbeiter
Die Veranstaltungen finden immer am 2. Dienstag im Monat statt, jeweils 17:00 – 21:30, in der Regel online.
Die nächsten Termine gibt es in 2023.
Ein Ticket kostet 111€ inkl. MwSt.
Du kannst es selbst oder über Deine Firma buchen.
Das Ticket kannst Du gegen eine Bearbeitungsgebühr von 15% bis 7_Tage vor der Veranstaltung zurückgeben [gleicher Wochentag, eine Woche vorher]. Melde Dich dafür bitte bei uns.
Du kannst das Ticket aber selbstständig an eine andere Person weitergeben.
Jedes 10. bezahlte Ticket von Dir oder von Deiner Firma schenken wir Dir. Dafür trägst Du auch die Firma bei der Anmeldung ein. [Die Kosten für das Gratis-Ticket werden nach der Veranstaltung zurückerstattet.]
Wähle Dir oben eine Veranstaltung aus und buche Dein Ticket bei XING, der Button zum Ticket Shop steht am Ende der jeweiligen Veranstaltungsbeschreibung!
Die Veranstaltungen finden gegenwärtig alle Online auf Zoom statt.
Die Einwahldaten bekommst Du mit Deiner Teilnahmebestätigung.
